102 Desarrollo territorial y minería minera, generando oportunidades de ingreso, empleos o negocio únicamente alrededor de la cadena de valor de esta industria. Este hecho no solo genera una relación de dependencia entre la comunidad y la minería, sino que desaprovecha la oportunidad de identiÀcar otras potencialidades económicas que puedan desarrollarse en el territorio y que representen una oportunidad relevante a futuro, incluso cuando la operación minera haya terminado. Además, la persistencia de conÁictos sociales en esos espacios demuestra que, a pesar de las buenas voluntades, estas iniciativas no son suÀcientes para construir relaciones sólidas con la comunidad ni impactos sustanciales en el desarrollo. RESPUESTA 6 ASG: un nuevo enfoque para las empresas que agrega la dimensión de gobernanza a las dimensiones ambiental y social Cada vez son más las empresas que buscan articular sus proyectos o iniciativas puntuales de responsabilidad social empresarial en un conjunto de acciones enmarcadas en un nuevo paradigma: el enfoque ASG, vinculando el ambiente, lo social y la gobernanza (o ESG, por sus siglas en inglés: environment, social y governance). Se trata, en resumen, de una orientación integral que aborda la forma de relacionarse de una empresa con su comunidad en las tres dimensiones mencionadas. El componente ambiente, interiorizado por la minería desde hace varios años, implica acciones y estrategias para reducir el impacto o el daño de la empresa a su entorno: desde cumplir con la normativa y lo que recomiendan las instituciones de control medioambiental, hasta invertir en otras alternativas de energía para reducir las emisiones de carbono. La dimensión social, a su vez, alude al compromiso de las empresas de catalizar o
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