125 III. Un cambio de enfoque Quellaveco El proyecto Quellaveco está localizado en la región Moquegua, y es operado por la compañía Anglo American. El modelo de desarrollo territorial implementado por la empresa se vincula a lo que esta denomina el Plan de Minería Sostenible, cuyo propósito es respaldar las innovaciones y la entrega de resultados transformadores en toda la cadena de valor de la minería. Tres pilares sostienen el Plan de Minería Sostenible: (i) el aspecto medioambiental, relacionado con “energía 100 % renovable”, “cuidado de la biodiversidad” y “uso eficiente de los recursos hídricos”; (ii) el ámbito comunitario, ejemplificado por la promoción de “comunidades prósperas” en torno a temas de salud y bienestar, educación, y oportunidades laborales; y (iii) la “gobernanza” (responsabilidad corporativa, promoción de gestión pública eficiente, cadenas de valor éticas). Cada pilar del plan implica la búsqueda de un desarrollo regional colaborativo. Veamos algunos logros. En cuanto a las “comunidades prósperas”, Quellaveco ha colocado 22 millones de soles en créditos para agricultores a tasas de interés preferenciales; ha construido 53 escuelas públicas en las comunidades vecinas al proyecto; ha posibilitado que 4500 personas de 9 comunidades accedan por primera vez a servicios de internet y telefonía; por último, ha construido 13 postas médicas en la zona de influencia de Quellaveco. Por otro lado, ha implementado el programa Fortaleciendo Capacidades, iniciativa que ha permitido que 7 de cada 10 egresados encuentren empleo tras su capacitación (3068 moqueguanos participaron del programa: 1326 ingresaron a laborar a Quellaveco, y 749 lograron una posición externa en municipios, empresas privadas, emprendimientos, etc.). Por último, el programa Moquegua Emerge, avanzado por Anglo American, busca la articulación y el trabajo con empresas y jóvenes moqueguanos, para construir oportunidades de empleo y proveeduría a nivel local y macrorregional. En síntesis, Anglo American ha concentrado sus esfuerzos de desarrollo territorial no necesariamente en proveer oportunidades directas, sino en ayudar a conectar a la población de su área de intervención con las oportunidades dentro y fuera de la región, invitando a esfuerzos colaborativos que permitan proyectar un impacto
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