139 IV. Planteamiento generar los actores y su capacidad para romper o modiÀcar el camino preestablecido o mayoritariamente asumido para lograr el crecimiento o, por ejemplo, organizar y distribuir los recursos (Fernández et al., 2011). Es decir que se construyan y existan coaliciones de actores transformadoras. En todos los casos, las coaliciones territoriales transformadoras son un conjunto de actores tolerantes con su propia diversidad, organizados bajo una visión compartida y con objetivos de largo y mediano plazo, que apuntan a cambios institucionales que pueden catalizar el desarrollo. En una dinámica de intercambio y acciones coordinadas, donde cada uno aporta recursos o capacidades, propios o potenciales, para concretar esos objetivos. 1.2 Un espacio multiactor para concertar una agenda de desarrollo Se trata de un espacio, liderado por la instancia del gobierno territorial que corresponda, que convoque y reúna a los principales actores de un territorio: el gobierno local y nacional, los representantes del sector privado localizado en el territorio, los principales líderes de la sociedad civil, organizaciones sociales e instituciones del territorio, entre otros. También, si es posible, instituciones del sector académico y cientíÀco, y de la cooperación nacional o internacional, que puedan aportar al conocimiento del territorio, o en metodologías de planeamiento concertado y, cuando corresponda, en el impulso de la innovación. En la práctica, este espacio debe basarse en relaciones transparentes y sostenidas entre los actores territoriales, de manera que es indispensable desarrollar relaciones de conÀanza entre los involucrados. El objetivo de este espacio, además, es concertar una visión conjunta sobre el desarrollo del territorio y trasladarla a una agenda de prioridades que comprometa sus voluntades y asegure resultados efectivos y progresivos. En su versión más fortalecida, incluso se pueden desplegar espacios de participación más especíÀcos
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