152 Desarrollo territorial y minería trabajadores y, además, a través de sus estrategias de apoyo para el desarrollo local. − A escalas mucho más mediatas, con los puertos de exportación de producción minera o las ciudades principales, con el gobierno nacional, el sistema Ànanciero y los mercados más diversiÀcados. Además, en cada una de estas escalas es probable que se localicen otras empresas mineras, que también pertenecen a ese mosaico de relacionamiento con el territorio. Estas pueden tener relaciones sólidas, débiles o críticas con el entorno, por lo que inÁuenciarán, en cierta medida, la dinámica territorial y las interacciones de la empresa. Por eso, es preciso abordar una nueva deÀnición de territorio, adaptable a las diferentes densidades y naturaleza de las relaciones entre las empresas y los actores del entorno en cada escala. Además, que permita a las empresas asumir intensidades distintas para su rol en el territorio, dependiendo de si es más cercano o más mediato. Una primera distinción escalonada podría funcionar como se observa en la Figura 5. Figura 5 Hacia una definición del territorio Primer nivel: comunidades y poblados inmediatos Segundo nivel: centros poblados y ciudades relacionadas con el primer nivel Tercer nivel: corredores que viabilizan las operaciones mineras (económicos, logísticos, etc.); puede incluir varias circunscripciones (distritos, provincias, regiones)
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2