Inversión que genera bienestar y desarrollo sostenible 329 La reducción de emisiones debe avanzar de forma más rápida. Dado que con las prácticas y políticas actuales no estamos avanzando, hay que reconocer la necesidad de cambiar la forma en la que estamos operando. Hacia el año 2040 la demanda total de minerales procedentes de tecnologías energéticas claras se cuadruplicará. Chile y Perú, que tienen un poco más del 30% de las reservas mundiales de cobre, jugarán un rol muy importante. En ese contexto, preocupa que hoy estén empeorando las condiciones de operación en las zonas mineras, debido a eventos meteorológicos adversos y desastres naturales. Enfrentamos un círculo vicioso: tenemos que producir más minerales —sobre todo los críticos—, pero la manera en que estamos produciendo genera emisiones que, además de incidir en la alteración de los patrones climáticos, tienen como efecto el surgimiento de conflictos sociales, todo lo cual genera pérdida de productividad y mayores costos. Para romper con ese ciclo necesitamos transitar hacia un círculo virtuoso a través de modelos de gestión socioambiental. Entre los elementos clave a considerar están: comprender el contexto donde estamos operando y las diversas interacciones que en él se presentan, modelar sistemas de análisis de riesgo y oportunidad, impulsar un cambio cultural y la innovación y desarrollo (I+D), además de fomentar la colaboración, la integración y el aprendizaje colectivo. Debemos diseñar una mirada más preventiva y generar colaboración con los distintos actores, dentro y entre las organizaciones. La urgencia del tema pone de relieve lo importante que es el liderazgo dentro de la empresa para poner la sostenibilidad al centro. Si en el top-level se tiene esa noción, habrá más potencial para invertir y colaborar, se cerrará un circulo virtuoso y existirá mejor relacionamiento. Las comunidades entienden estas prioridades. Mantengamos la humildad para escuchar y entender a esas comunidades, que conocen el funcionamiento de los territorios. Tenemos que aprender de ellos y no perder su confianza.
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