Inversión que genera bienestar y desarrollo sostenible 85 Se hizo un llamado a transitar del compromiso a la acción. En general, en todo el mundo hay una gran brecha respecto de las metas del Acuerdo de París. Las compañías están comprometidas con los objetivos, pero muchas vienen atrasadas en sus metas de descarbonización. Para cerrar la brecha de reducción de emisiones, se compartieron cinco objetivos: uso de data de calidad, gasto en conocimiento, trasladar la estrategia a valor tangible, involucramiento y sentido de propiedad, así como también recambio de recursos humanos para llevar adelante estas acciones. Como palancas para accionar el modelo operativo se recomendó: encontrar la lógica del negocio, trabajar con equipos multidisciplinarios, dejar explícitos los roles y responsabilidades que corresponden a cada uno de los colaboradores, aplicar elementos de descarbonización, capacitar, ser proactivos y hacer seguimiento, vale decir, tratar la sostenibilidad de la misma forma en que se gestionan los indicadores financieros. La población pide bajo carbono, pero no quiere minería. Olvidan que la minería es un habilitador de la transición energética: no puede existir transición energética sin metales. La transición energética requiere de cinco pilares fundamentales (Kettle): política, enfoque de economía circular, tecnología, fortalecimiento de la cadena de suministro primario y lograr el apoyo y soporte de la sociedad. En materia tecnológica el desafío de innovación está en cómo adoptar la tecnología a escala para entregar resultados consistentes y así lograr aprovechar la oportunidad que hoy existe para la minería peruana Corresponde trabajar una combinación de principios de analítica digital, de cómo impulsar el cambio en la organización y crear la cultura correcta y de cómo atraer a expertos. Si bien la tecnología e innovación en los procesos y equipos reduce costos y genera mayor productividad, para ello se necesita de políticas, una hoja de ruta y marcos generales.
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