Me inicié en el mundo de los negocios por la influencia de mi padre y tíos, pero siempre tuve contacto con el campo y la naturaleza. En consecuencia, me di cuenta de que quería ser parte del sector minero, a pesar de que no tenía ninguna experiencia inicial. Mi primera oportunidad profesional fue en Glencore, y posteriormente pasé a Gold Fields, donde tuve el privilegio de liderar la primera operación (Cerro Corona) que la empresa estableció en Perú. La educación fue fundamental en mi desarrollo. A finales de los años ochenta, cuando el país enfrentaba momentos críticos de terrorismo, desempleo e hiperinflación, le expresé a mi padre mi preocupación porque no veía ninguna oportunidad de progreso. Este fue su respuesta: “La vida da vueltas, los países y los negocios son cíclicos, pero que lo único que nunca cambia es uno mismo, tu conocimiento y tu educación. Eso nadie te lo podría quitar”. Por lo tanto, siempre he sentido que en la educación está la clave, sin importar la profesión que uno elija, pues es la herramienta esencial para afrontar y solucionar problemas de alta complejidad. Jamás hubiera podido lograr mis objetivos si no fuera por los equipos de trabajo. Considero que lo más importante que un gerente debe saber hacer es armar su equipo. Si esto se logra con éxito, los resultados empresariales serán consistentemente muy buenos. El Perú posee un talento humano excepcional, pero es necesario hoy reilusionar a los jóvenes. Debemos convencer a aquellos que se fueron del país para que vuelvan y reconozcan que la oportunidad de desarrollo del Perú se encuentra en la minería. El mundo necesita los minerales críticos que Perú produce, por lo que la oportunidad de crecer es hoy, no se debe esperar 10 o 15 años. Juntos por más oportunidades y bienestar para todos 151 Fireside Chat MÁVILA HUERTAS Conductora de RPP Presenta:
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