El proyecto Tía María genera un reto para Southern para demostrar que en el Perú si se puede ejecutar proyectos mineros en armonía con la agricultura y el medio ambiente, señala Walter Gonzales de Gema SAC.

(Gestión) Durante los últimos años el desarrollo del proyecto Tía María ha sufrido muchos reveses principalmente debido a la oposición de los pobladores del Valle El Tambo, los cuales se oponen al proyecto y el litigio que tenían con la Sociedad Minera Vania, la cual según informó Oscar Gonzalez, presidente de Southern Perú, llegaron a un acuerdo con lo cual esperan que se les otorgue el permiso para la construcción de Tía María; sin embargo es importante conocer los alcances e implicancias del proyecto Tía María.

El proyecto Tía María es un proyecto minero que comprende la explotación de dos yacimientos de tajo abierto que tiene 3 distritos que conforman el área de influencia directa como son: Cocachacra, Mejía y Dean Valdivia.

Sin embargo el desarrollo de Tía María tiene un rechazo de la población ubicada dentro del proyecto debido a que indican que el proyecto afectará los recursos hídricos destinados a la agricultura y produciría contaminación en el valle El Tambo

Es importante señalar que el proyecto Tía María se inició en el año 1994; el proyecto cuenta con dos estudios de impacto ambiental aprobados; el segundo EIA del proyecto se aprobó en agosto del 2014 el cual tiene validez por cinco años; concluido este tiempo se tiene que realizar una actualización de su línea base de acuerdo a ley 

Sin embargo ¿por qué es importante el desarrollo del proyecto Tía María para el país?; desarrollar el proyecto es muy importante para el país debido a que aportaría según Southern Copper Corporation aproximadamente S/ 5,460 millones durante los 20 años de explotación del proyecto por canon y regalías de los cuales S/ 273 millones anuales serían para la región Arequipa, la provincia de Islay S/ 100 millones; actualmente la empresa viene realizando la sociabilización y acercamiento social del proyecto con la finalidad de dar mayores alcances sobres las actividades a desarrollar y teniendo contacto directo con los stakeholder para despegar todas las dudas que tengan respecto a las actividades que se desarrollarán; en paralelo la empresa está desarrollando diferentes programas de apoyo social, mejoramiento urbano y trabajo comunitario como por ejemplo la construcción de dos centros hospitalarios en Mollendo y Cocachara los cuales cuentan con una inversión de S/ 103 millones, un proyecto de saneamiento para la provincia de Islay con una inversión de S/ 21.4 millones y la ampliación de dos programas dirigidos a los escolares (forjando futuro) y maestros (Escuela de líderes) por un valor de S/ 1 millón en becas.