Nuestra propuesta implica ir por un cambio cultural y del entorno, pues las minas tradicionales han sido diseñadas para hombres. En Misky Mayo, las mujeres hoy han pasado a ocupar un 11.5% de los puestos, contribuyendo a que la operación logre récords de producción. Sin embargo, es preciso que la transformación vaya más allá de los números y abarque toda la cadena de valor, incluidos los proveedores. Asimismo, es crucial invertir en capacitar a las mujeres de las comunidades locales para que puedan liderar proyectos y convertirse en proveedoras. El sentido de equidad no se trata de decidir respecto de quién es superior o no, sino de estar igualmente preparados. Los líderes masculinos deben ser aliados activos en esa transformación, e involucrarse en los comités de diversidad para hacer el cambio real y sostenible. MARILZA CARNELOZ Presidente de Compañía Minera Miski Mayo PERUMIN 37 Convención Minera 454
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