312 313 la minería moderna integración del perú a la clase mundial En resumen, hay muchas ideas ambiciosas en Cerro Verde para el futuro próximo y, obviamente, las necesidades van variando con las distintas épocas y la rotación de las personas. Por ello, alentando ese espíritu innovador y tratando de centrar los objetivos fundamentales de la empresa, el ex CEO global de Freeport-McMoRan, Richard Adkerson, señala que todas esas iniciativas son muy buenas, siempre y cuando se adscriban al plan de ejecución segura de la empresa: que todos regresen sanos a sus casas, que se optimice la producción de cobre y molibdeno, tener los costos controlados y permitir a su fuerza laboral innovar, adaptarse y tener éxito gracias a su cultura inclusiva, respetuosa y centrada en la seguridad. Además de estar comprometidos en contribuir con la sostenibilidad a largo plazo del entorno y comunidades vecinas, responsabilizándose en su desempeño ambiental y social. Cerro Verde tiene claro que toda innovación implica cambio, de allí que toda sugerencia de cambio es bienvenida previa a su análisis y ejecución. “Fuimos una empresa de lixiviación y cátodos con una ‘pequeña concentradora’ en los años 70; luego construimos la C1 y la C2, logrando aumentar la producción 20% más arriba de lo programado en el diseño; tenemos las represas, la planta de agua potable, la PTAR, etc. Todo el tiempo estamos cambiando. Nos gustan los desafíos porque ya sabemos cómo superarlos”, puntualiza Derek Cooke, y recuerda las palabras del basquetbolista Michael Jordan, que la empresa ha tomado casi como un mantra: “Solo los mejores queremos mejorar aún más”. El camino por venir es firme pero todavía largo. Es cierto que mucho menos empinado que al principio, pero igualmente retador. Por ejemplo, una de las variables que están tomando ahora en cuenta para el desarrollo de la empresa y de la sociedad es el efecto del cambio climático, que se ha acelerado en todo el mundo y que, por el tema del agua, resulta muy importante para la desértica Arequipa. También se ha empezado a trabajar de manera autónoma en algunos procesos de la mina y se espera una constante Derecha– La ciudad de Arequipa luce hoy remozada y sus campos ofrecen productos con calidad de exportación. adaptación a las nuevas tecnologías para lograr prometedoras eficiencias. Hoy una sola persona puede operar tres perforadoras en el campo. Lo mismo sucede con la inteligencia artificial. Cerro Verde posee mucha data histórica y de muchos años. Tan es así que en los últimos cinco, con la ayuda de científicos de datos, se la han pasado evaluando esa información para descubrir tendencias y cuáles pueden redundar en beneficios. Es un proceso de aprendizaje que los anima y, por ahora, les ha permitido utilizar estas tecnologías sobre todo en la mejora de las recuperaciones del mineral. La experiencia del Círculo Virtuoso del Agua, de identificación de la problemática local en base al diálogo y la solución de problemas mediante el trabajo conjunto con las autoridades y la sociedad civil, le ha confirmado a Cerro Verde que su propio desarrollo está estrechamente ligado al de Arequipa, de allí que su actuar se enfoque en ambos espacios. Justamente con el propósito de acelerar esos cambios positivos en la sociedad, Julia Torreblanca subraya que: “Lo importante, independientemente de si representamos a una institución pública o privada, es que necesitamos funcionarios con valores y que estén comprometidos con el desarrollo. Gente que realmente busque hacer el bien para lograr grandes resultados en beneficio de todos”. Finalmente, las instituciones son reflejo de las funcionarios públicos o privados que las forman y los llamados a producir los cambios que necesitamos son, justamente, estas personas. �
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