EQUIDAD DE GÉNERO EN EL SECTOR MINERO | GUÍA PRÁCTICA PARA SU IMPLEMENTACIÓN Y MEDICIÓN

26 instituto de ingenieros de minas del perú Incorporar la equidad de género como parte de los principios de la gobernanza corporativa y de la estrategia organizacional. Establecer un comité, grupo de trabajo o instancia responsable de supervisar las iniciativas de equidad de género dentro de la organización. Contar con compromisos formales de la alta dirección respecto al avance en equidad de género. Asignar presupuesto específico para implementar programas o iniciativas de equidad de género. Incorporar indicadores de equidad de género en la evaluación del desempeño de líderes o gerencias. Aprobar planes institucionales de acción orientados a reducir brechas de género. Evaluar periódicamente el funcionamiento de los mecanismos de gobernanza asociados a la equidad de género. Presentar periódicamente a la alta dirección reportes sobre avances en materia de equidad de género. Integrar la equidad de género en procesos de planificación estratégica vinculados a la gestión de talento y cultura organizacional. Incluir la equidad de género como parte de las agendas de revisión estratégica de sostenibilidad o gestión organizacional.

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