Lima, 31 de diciembre de 2025. La mina Quellaveco, operada por Anglo American, alcanzó una producción acumulada de un millón de toneladas de cobre durante sus tres primeros años de operación en el Perú, consolidando uno de los procesos de ramp-up más acelerados de la industria minera, informó Tony Power, CEO de la compañía en el país.
El ejecutivo explicó que este resultado es consecuencia de un trabajo sostenido de largo plazo y del desempeño de los equipos humanos que participan en una operación concebida como una mina 100% digital, desde su diseño hasta su ejecución.
Power presentó estos avances durante la exposición “Quellaveco, transformando la minería peruana”, realizada en el último networking del año organizado por la Cámara de Comercio Australia–Perú (APCCI), donde compartió su visión sobre los cambios estructurales que enfrenta la industria minera a nivel global.
Durante su intervención, sostuvo que el sector atraviesa un punto de inflexión, marcado por desafíos como el cambio climático, la mayor complejidad geológica de los yacimientos y una presión creciente por operar bajo estándares más exigentes de transparencia, responsabilidad ambiental y compromiso social.
En ese contexto, Power señaló que la digitalización, la automatización y el uso intensivo de tecnología se han convertido no solo en herramientas para mejorar la eficiencia operativa, sino en factores determinantes para mantener la competitividad del sector y responder a las expectativas de la sociedad.
Innovación y sostenibilidad
El CEO de Anglo American detalló que Quellaveco cuenta con una línea digital integrada, una operación de gran escala con altos niveles de autonomía, y una sala de control avanzada que centraliza el análisis de datos, la automatización y herramientas como Digital Twin, lo que permite planificar y visualizar el desarrollo futuro de la mina con mayor precisión.
Asimismo, destacó que la operación funciona con energía 100% renovable, proveniente de fuentes eólicas, y mantiene elevados estándares de seguridad, colocando a las personas en el centro de la gestión operativa.
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