248 249 la minería moderna integración del perú a la clase mundial Corporation y, finalmente, a partir de 1925 se le conoció como Newmont Mining Corporation, cuando empezó a operar como una suerte de fondo mutuo que compraba y vendía acciones en compañías mineras y de petróleo. Como parte de su política de crecimiento inorgánico adquirió una participación en Magma Copper, de Arizona, una de las empresas líderes en la producción de cobre en ese país y que Thompson había ayudado a fundar en 1910. Igualmente abrió minas de cobre en el sur de África y adquirió dos minas de plomo y zinc en Colorado. El crecimiento de Newmont fue exponencial, tanto por su prestigio en el campo técnico como financiero. Sus acciones se apreciaron de USD 40 a USD 236 en solo cuatro años. Justo antes del colapso del mercado en 1929, Newmont logró controlar las minas de oro Empire-Star Mines y North Star de California y mantuvo una participación muy interesante en otras compañías como Kennecott Copper, Hudson Bay Mining and Smelting, Texas Gulf Sulphur, Continental Oil, Standard Oil de California, Standard Oil de Indiana y otras ocho compañías de minería y petróleo, tres de ellas en Sudáfrica. El coronel Thompson falleció en 1930 a la edad de 61 años, dejando un patrimonio de USD 150 millones, pero cuatro años antes ya se había alejado del timón de la compañía. Luego del ‘crac de 1929’ la corporación pasó años muy duros hasta que, en 1934, la decisión del presidente Lincoln de elevar el precio del oro de USD 20 a USD 35 por onza, como una medida de protección del Estado, les permitió respirar con mejor calidad de oxígeno. Con esa solvencia ingresó a la Bolsa de Nueva York en 1940 y, desde entonces, se convirtió en un activo productor de minerales e insumos para la industria como oro, cobre, plata, plomo, zinc, litio, uranio, carbón, níquel y otros agregados. Actualmente, considerando activos, prospectos y personal involucrado, Newmont es la empresa líder en la producción de oro a nivel global, pues desarrolla minas en nueve países a lo ancho del planeta. Justamente Yanacocha fue una de los primeros joint ventures internacionales de Newmont y, desde entonces, el yacimiento de Cajamarca se convirtió en el distrito productor de oro más grande en América Latina, uno de los activos más importantes de la corporación y con más bajos costos de operación en el mundo. Así como trajo tecnología y conocimiento, gracias al desarrollo de Yanacocha, Newmont estableció en sus operaciones globales nuevos estándares a nivel operativo y de responsabilidad social en virtud a su experiencia en Perú. Como parte de un proceso de reestructuración estratégica, a partir de 1987 Newmont se deshizo de sus intereses en cobre, petróleo, gas y carbón para concentrarse en la producción de oro. En sus cuarenta años haciendo minería en el Perú, su historia se divide entre generar valor y mejorar la calidad de vida de las personas a través de la práctica de una minería responsable y sostenible. La similitud geológica de Yanacocha con uno de sus activos más importantes en Estados Unidos, Carlin Trend (Nevada), le permite operar con tecnología patentada por ellos mismos a costos más bajos que en sus minas de Estados Unidos, Europa o Indonesia. CONSIDERANDO ACTIVOS, PROSPECTOS Y PERSONAL INVOLUCRADO, NEWMONT ES LA EMPRESA LÍDER EN LA PRODUCCIÓN DE ORO A NIVEL GLOBAL, DESARROLLANDO MINAS EN NUEVE DIFERENTES PAÍSES. Panorámica de la mina y planta de Yanacocha en Cajamarca.
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