264 265 la minería moderna integración del perú a la clase mundial y Baños del Inca. El fin ulterior del proyecto fue elevar y desarrollar sus capacidades y competencias y se le denominó Programa de Alfabetización y Educación Básica Alternativa (PAEBA). El PAEBA contempla un proceso de instrucción para el trabajo que fortalece aquellas áreas relacionadas con el aprendizaje y el desarrollo de capacidades básicas en la educación. Tiene tres ciclos, alfabetización, educación primaria y educación secundaria; y cuenta con el soporte de la Dirección Regional de Educación. La inversión es cercana a los cinco millones de soles, distribuida en la capacitación, 53 aulas periféricas en la zona rural de Cajamarca, 56 círculos de estudio en la zona rural de Baños del Inca y la construcción de un Centro de Educación Básica Alternativa de Cajamarca y el norte del Perú. ALAC ha evolucionado en dos décadas de vida institucional. “Esas experiencias nos han permitido crear un buen sistema de diseño, monitoreo y evaluación de proyectos. Otro aprendizaje importante es el de la movilización de recursos que, finalmente, es un tema de confianza y aceptación”, refiere Violeta Vigo. Inicialmente los proyectos de ALAC captaron la atención y la participación en el financiamiento de USAID, BID e IFC. Los altos estándares de estas organizaciones le exigieron a ALAC modificar modelos de trabajo para superar auditorías de estatutos y estados financieros, orientándose mejor a los resultados del proyecto y a comunicar de manera más eficiente sus acciones. También ha sincerado su propósito. ALAC se define como una organización corporativa parte de Newmont Yanacocha. Y sus mayores satisfacciones provienen de alianzas con el Estado. Por ejemplo, entre 2005 y 2010, la asociación modeló, por invitación y bajo el liderazgo del GORE y las municipalidades, el proyecto ‘Cajamarca, presente y futuro’, que ayudó a formar un acuerdo ético. Como un actor más, la empresa impulsó una agenda y un plan de desarrollo consensuado que, trece años después, ha terminado de ejecutarse. Uno de los logros más importantes ha sido evidenciar el aporte que es capaz de hacer la minería para el desarrollo económico y social de sus comunidades. Hoy ALAC suele desarrollar los expedientes técnicos de sus proyectos, pues uno bien hecho promueve confianza y la movilización de recursos. En un caso, ALAC invirtió USD 400,000 en el expediente técnico y, con el liderazgo del gobierno regional, se logró recaudar USD 18 millones para su ejecución, involucrando al Estado, al sector privado y a organismos de cooperación. Ese expertise ha posibilitado que la alianza con el Estado se extienda más allá del gobierno central, local o regional hacia entidades públicas como Innóvate Perú, Procompite o Agroideas y a los distintos ministerios. La consigna siempre ha sido darles espacio y liderazgo a las entidades públicas del sector educación, salud y a las municipalidades, considerando siempre un componente de capacitación porque, de esa manera, se fortalece la sostenibilidad. ALAC no solo moviliza recursos sino también conocimientos. En educación “tratamos de que docentes, directores y padres piensen en la escuela que quieren y que esta se convierta en promotora de desarrollo de la comunidad”, se reafirma Vigo. En esa línea de generar alianzas, la empresa se comprometió con reducir la brecha en el tema de la nutrición infantil invirtiendo inicialmente USD 3 millones. Esa fue la base para lograr captar más adelante 3,5 veces más recursos provenientes del propio gobierno, de la Fundación Clinton y del compromiso coordinado con otras empresas mineras de Cajamarca. El congregar a organizaciones afines para generar mayores impactos se ha convertido en el principal objetivo de la asociación, cumpliendo un rol de catalizador del desarrollo y, obviamente, alineándose con los estándares internacionales con los que trabajan y requieren sus aliados. LA PUESTA EN MARCHA DEL NUEVO PROYECTO YANACOCHA SULFUROS –CON UN CIRCUITO INTEGRADO PARA PRODUCIR 45% DE ORO, 45% DE COBRE Y 10% DE PLATA– SE POSTERGÓ TRES VECES POR LA INESTABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL. La conexión con el campo y sus actividades productivas es fundamental para sostener una relación sólida y productiva.
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