304 305 la minería moderna integración del perú a la clase mundial han devuelto el atractivo turístico al cauce del río y a la tradicional campiña; y se han reducido las enfermedades asociadas a la contaminación. Todo esto ha tenido un efecto multiplicador para la economía de los arequipeños. “Construir represas para regular mejor el recurso hídrico, brindar agua potable a más de 350 mil pobladores, así como tratar el río Chili, no fue una idea originalmente planificada por Cerro Verde. Estas iniciativas respondieron a la decisión empresarial de trabajar en conjunto con autoridades, agricultores, EGASA, SEDAPAR y otros usuarios de la cuenca. La población y los agricultores tenían necesidad de agua y la mina la requería para operar la unidad ampliada, permitiendo así su sostenibilidad y el desarrollo del plan previsto por Minero Perú antes de la privatización. La identificación del problema se logró gracias al diálogo y a la escucha atenta. Encontramos una solución en beneficio de la empresa y de la población en general que hoy denominamos el Círculo Virtuoso del Agua”, resume Julia Torreblanca. Desde los años ochenta, la cuenca del río Chili había sido declarada agotada y el 30% de Arequipa no tenía agua potable. Ahora, con el Círculo Virtuoso del Agua, más del 90% de la población cuenta con ella. En la práctica no había tratamiento de aguas residuales, ahora se procesa el 95% del desagüe. Si bien el agua ha sido una línea de conducción de años en Cerro Verde, alrededor de ella la empresa ha construido otras cosas, como la relación con los agricultores y la comunidad, especialmente en las zonas de Tiabaya, Yarabamba, Uchumayo y La Joya, que están comprendidas en su área de influencia directa. Allí destaca el Plan de Gestión Social que Cerro Verde ha podido desarrollar junto con las comunidades, con las que trabaja temas de educación, salud, nutrición, desarrollo de capacidades técnicas, apoyo a la mediana y pequeña empresa (MYPE) y agricultura, entre otros. “Con cada distrito se han definido las necesidades específicas y hemos llegado a acuerdos con las municipalidades y las fuerzas vivas de la comunidad. Además del aporte para el desarrollo de esos distritos que genera la operación de la mina, a nivel del empleo y otras actividades, se ha gestado una masa crítica económica que genera progreso en esos distritos”, subraya Pablo Alcázar, con 18 años en la empresa y hoy Gerente de Asuntos Públicos y Comunitarios. También recuerda que, en la consolidación de ese vínculo social, jugaron un papel fundamental las obras que se hicieron a través de la Asociación Cerro Verde, que administraba los Fondos de Aporte Voluntario Minero que, desde 2007 a 2011, destinaban el 3.75% de las utilidades netas de las grandes mineras a obras en beneficio de la población. En el caso de Cerro Verde se cuentan obras viales, un relleno sanitario y el apoyo a hospitales (como el Hospital Oncológico de Arequipa), entre otros que han permitido mejorar la calidad de vida de la población. “Esa parte de la estrategia de trabajo nos permitió adentrarnos en el tejido social y tener una relación permanente; sobre todo, con la Municipalidad Provincial y el Gobierno Regional”, finaliza Alcázar. Una cultura de alto rendimiento Cerro Verde tiene características particulares y beneficiosas en distintos aspectos. A diferencia de la mayoría de mineros peruanos que trabajan aislados, izquierda– Con las obras se cumple con los compromisos pactados, como el mejoramiento del canal de riego de la estación Congata. Derecha– El río Chili volvió a la vida después de décadas de contaminación.
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