78 79 la minería moderna integración del perú a la clase mundial en favor de privados. El Grupo México presentó la mejor propuesta. La proyección de esa inversión les permitió también adquirir otros denuncios mineros, incluyendo minas de carbón en el estado de Coahuila. Desde entonces, el crecimiento ha sido constante en cada una de sus tres divisiones: Minería, Transportes e Infraestructura. En el tema minero, el Grupo tiene activos en México, Perú, Estados Unidos y España, pero también intereses en Ecuador, Chile y Argentina. En términos de producción, es líder en México y Perú, tercer productor en Estados Unidos y, en la suma, el cuarto productor de cobre en el mundo. Actualmente, opera catorce minas –entre subterráneas y a tajo abierto–, 52 complejos industriales –entre fundiciones, refinerías y plantas– y realiza ocho labores de exploración en distintos yacimientos greenfield. En cuanto a su estructura corporativa, la división minera del Grupo México se cobija bajo el paraguas de Americas Mining Corporation, que se divide en tres corporaciones Southern Copper Corporation, ASARCO (Estados Unidos) y Minera Los Frailes (España). A su vez, Southern Copper Corporation es responsable de las subsidiarias Minera México y Southern Perú. “Como yo había estado encargado de dos minas de cobre a tajo abierto en el norte de México, La Caridad y Cananea, que tenían concentradoras, fundición y refinería, me encargaron a mí el trabajo en Perú. Eran proyectos muy parecidos. Salvo una planta de alambrón que acá no se construyó por falta de mercado local”, recuerda González Rocha quien, a la par, estuvo también temporalmente a cargo de las minas en México y hoy se concentra en el crecimiento de los proyectos en el Perú. Una auspiciosa cartera de proyectos Con la inversión y la modernización en los noventa de las distintas unidades, la compañía quedó en magnífica posición para enrumbarse hacia un crecimiento continuo. Con el cambio de siglo “tuvimos la oportunidad de crecer desde el punto de vista operativo, en producción de cobre y en nuestra intervención social en la zona. Se duplicó el canon minero, lo que representa mejores vías de comunicación, pavimentación, desagüe, hospitales y, con ello, mejoraron mucho los indicadores socioeconómicos, como los Índices de Desarrollo Humano (IDH) en educación, el ingreso per cápita y el Producto Bruto Interno de las regiones Tacna y Moquegua, que ocupan los primeros lugares a nivel nacional”, resalta el mexicano Jorge Meza, Director General de Operaciones. Incluso, localmente, las ventas de cobre refinado han ido aumentando a un ritmo muy interesante; tan es así que cada año la empresa vende un 15% más dentro del país por el crecimiento industrial peruano. El metal se transforma en alambre de cobre y se integra en la cadena de actividades industriales. Contra lo que pensaban quienes se oponían a la apertura económica, ésta ha propiciado una serie de actividades que antes no estaban siquiera en la imaginación de los peruanos. Con ese mismo ánimo, durante las dos últimas décadas, Southern reinició labores de exploración que habían estado paralizadas buen tiempo y estudió otros proyectos de cobre muy interesantes. “En el Perú, hoy tenemos un La refinería de Ilo produce cátodos de cobre de máxima calidad, que son muy apreciados en el mercado internacional.
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