130 131 la cerro de pasco la mayor inversión del siglo xx izquierda– El Hospital de Chulec tenía las mejores instalaciones médicas en el país. Derecha– Los análisis frecuentes eran parte de la filosofía preventiva de la empresa. Expresión del talento nacional En 1942, don Alberto Benavides de la Quintana ya se había graduado de Ingeniero de Minas y obtuvo una de las dos becas que ofrecía la Cerro de Pasco para estudiar en los Estados Unidos a jóvenes peruanos. Ingresó a Geología en Harvard e impresionó tanto a su profesor, el famoso geólogo Louise C. Gratton, que este logró extenderle sus estudios por un año más a cuenta de la universidad. Graduado con un Master en Geología en 1944, don Alberto pasó por las oficinas de la Cerro de Pasco en Nueva York para agradecer la experiencia y, para su sorpresa, le ofrecieron un trabajo en su filial peruana. Ese mismo año se incorporó como geólogo asistente, se casó con doña Elsa Ganoza y se fueron a vivir a Cerro de Pasco. “Yo estaba muy emocionado… El trabajo suponía aplicar en el Perú todo lo que había aprendido, así que acepté de inmediato”, escribió en su libro de memorias. Al principio, don Alberto supervisaba la extracción de cobre, luego le adicionaron la supervisión de las vetas de plomo y zinc y, por un intercambio de puestos y promociones, muy rápidamente se convertiría en Jefe de Geólogos de la mina principal, donde contaría con algunos asistentes norteamericanos. Poco después, añadiría a sus responsabilidades Goyllarisquizga, que acusaba una baja de producción, y descubrió que en la mina de carbón no se había hecho planos topográficos. Así que levantó esa información y entregó un documento a los gerentes de la empresa en Nueva York que dejó una impecable impresión y, en base al cual, se hallaron nuevas reservas. Tanto que el propio presidente de la corporación, Robert P. Koenig, le pidió que organizara el Departamento de Exploraciones de la compañía con sede en Lima. Desde esa oficina don Alberto pudo recorrer todo el Perú y recomendó que se adquirieran opciones de compra sobre Antamina, Las Bambas y Tintaya, cosa que la compañía hizo pero no con su mismo entusiasmo.
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