260 261 la minería moderna integración del perú a la clase mundial “Luego de los cambios en los gobiernos regional y nacional, el proyecto Conga se convirtió en una disputa política. Las protestas y hechos violentos no se dieron en esas comunidades sino en Celendín, capital de la provincia, dos cuencas más allá, por donde no pasa el proyecto y no hay posibilidad de impacto”, puntualiza Darío Zegarra, hoy Country Manager de Newmont Perú y, en esa época, responsable de la gerencia de Relaciones Comunitarias. Pero esa no fue la peor consecuencia. Según relata Cabrera en su análisis, los cambios de opinión de Humala y Santos –sin otra justificación que el rédito personal en base a discursos populistas– privó a Cajamarca de los beneficios del proyecto Conga, pero también de importantes inversiones en otros proyectos mineros en la región, como Galeno, La Granja y Michiquillay. Lo mismo pasó con el proyecto Cañariaco, parte del cinturón de cobre del norte, ubicado en la sierra de Lambayeque. Doce años después, hasta la fecha, ninguno de esos proyectos inicia operaciones. Adicionalmente, la conmoción generada por la oposición a Conga (más política que social) desincentivó inversiones en grandes proyectos mineros desde 2011 en el resto del país; así como la inversión en exploración, actividad indispensable para el desarrollo de la actividad minera. Hoy seguimos sufriendo las consecuencias de esas irresponsables decisiones que atentan contra el desarrollo social y económico de las personas y de las regiones. Y ya sabemos que el perjuicio siempre cae con más fuerza sobre los hombros de los más necesitados. Años más tarde, Ollanta Humala pasó nueve meses de prisión preventiva y tiene pendiente una sentencia por temas de corrupción en la recolección de fondos y lavado de activos durante sus campañas presidenciales. Por su lado, Gregorio Santos tuvo 25 meses de prisión preventiva y, luego, estando prófugo, fue condenado a prisión en ausencia por colusión simple, colusión agravada y asociación ilícita para delinquir. Santos estuvo desaparecido por cinco meses, fue capturado y se le confirmó una condena, en segunda instancia, de 19 años de prisión, agregando el delito de lavado de activos, tras completarse la investigación sobre sus delitos mientras fue gobernador. A seguir aportando Pese a los reveses en su estrategia con el proyecto Conga, Yanacocha no dejó de aportar al desarrollo de Cajamarca y del sector minero. Desde los noventa, los estándares de seguridad, salud industrial y cuidado del medio ambiente fueron un gran aporte a la minería y al sector construcción. En el tema metalúrgico, fue trascendental la implementación del proceso de lixiviación en pilas, que permitió poner en valor yacimientos de mineral diseminado de baja ley en beneficio de toda la minería nacional. También se implementaron y transfirieron mejores prácticas en el manejo de operaciones mineras a tajo abierto. Desde el punto de vista ambiental se mejoró con una menor generación de sedimentos y, segundo, se aplicaron medidas de mitigación para un mejor control de los sedimentos generados. Por otro lado, la experiencia de Yanacocha sirvió para desarrollar un ‘know how’ en la construcción de canchas de lixiviación de gran tamaño, a 4,000 msnm y en zonas lluviosas, un conocimiento que se extendió a otras empresas mineras del Perú que, como sabemos, desarrollan gran parte de su actividad muy cerca de las cumbres de los Andes. “Trabajar en Yanacocha para mí fue una experiencia muy estimulante. No había tiempo para aburrirse. La mina llegó a mover más de 500,000 TMD, produjo por varios años más de tres millones de onzas de oro –su máximo, 3’333,088 de onzas solo en 2005– y mantuvo por mucho tiempo una población laboral en el orden de los 10,000 colaboradores, sumando a los de las Newmont Yanacocha no concibe desarrollo posible si no es de la mano con las autoridades regionales y locales. El proyecto 'Más agua para Cajamarca' ha permitido el acceso al recurso extendiendo redes de distribución y dándole más continuidad al servicio.
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