34 35 la minería moderna integración del perú a la clase mundial En la época de los norteamericanos Marcona tenía un Gerente de Operaciones con residencia en Marcona y tres Superintendentes generales: de Mina, de San Nicolás y de Administración del Campamento. Pero en Lima residía un representante que era ojos y oídos del directorio de San Francisco. Él era quien en la práctica daba el último visto bueno, incluso por encima del vicepresidente. La Superintendencia de Mina tenía que ver con todos los procesos, Operaciones se ocupaba de la disposición de los turnos de la gente; Geología tenía equipos especiales de operación, generalmente gringos; y el Área de Planeamiento cubría los requerimientos para cumplir con sus compromisos de venta, hacía el control de calidad, determinaba el alto de taludes y pendientes, así como la definición de trabajos para abrir los tajos y carreteras. Conforme avanzaban los años, se fueron incrementando las necesidades y también el equipo humano para realizar estas tareas. Según recuerda el ingeniero Santiago Arenas, quien trabajó durante 31 años en Marcona, la gente que vino a instalar la planta de San Nicolás tenía experiencia previa en Estados Unidos y, al lado de cada responsable, se formaron profesionales peruanos que muy pronto aprendieron el oficio. Tan es así que el ingeniero Morán fue Superintendente de la Planta de San Nicolás y, con el tiempo, asumió la gerencia general de Marcona, poco antes de la estatización, cuando el proyecto se convirtió en Hierro Perú. En 1964 la empresa diseñó un primer programa de ampliación para permitir una mejor utilización de las reservas de la mina, en coordinación con la Corporación Peruana del Santa. La idea era ampliar la capacidad de producción de un millón a 1,3 millones de toneladas al año, agregando una nueva unidad de pelletización. De esa manera, entre todos sus productos beneficiados, Marcona estaría en capacidad de producir cinco millones de toneladas por año. Los pellets producidos en esta planta estaban considerados derecha– El tajo principal de Marcona en la segunda década de su vida productiva.
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